Menschen machen bei NEDCON den Unterschied. Ihr Wachstum ist das Wachstum unserer Organisation. Deshalb haben wir mit der TMA Methode begonnen: einer Talent Motivation Analyse, die Einblick in die natürlichen Talente und Antriebe einer Person gibt.
In diesem Blog erzählt Roel, unser Learning & Development Manager, was TMA genau ist, warum wir es bei NEDCON einsetzen und welche Erfahrungen es bisher gibt.
Warum TMA zu NEDCON passt
Wir wollten eine Methode, die zu unserer menschenorientierten Kultur passt. TMA eignet sich dafür hervorragend, weil die Methode auf Entwicklung schaut, ohne Menschen in Schubladen zu stecken. Sie zeigt dir, wer du bist und wo deine Stärken liegen.
„Der größte Mehrwert ist, dass TMA davon ausgeht, dass du bist, wie du bist“, sagt Roel. „Es ist positiv formuliert und richtet den Blick darauf, wo deine Talente liegen und was dir Energie gibt.“
Laut Roel passt das genau zu unserem Wachstumsverständnis bei NEDCON: „Wir glauben, dass wenn sich unsere Mitarbeitenden entwickeln, auch unser Unternehmen wächst.“
Wie TMA in der Praxis funktioniert
TMA wird bei NEDCON nun seit fast drei Viertel eines Jahres eingesetzt. Obwohl die Umsetzung noch läuft, steht die Basis fest. Das neue Funktionshaus ist auf die Kompetenzen abgestimmt, die TMA misst, sodass Mitarbeitenden immer klarer wird, welche Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten zu ihnen passen.
Wenn ein Mitarbeiter oder ein Team eine TMA durchführen möchte, beginnt der Prozess immer mit der Zielbestimmung. Roel erklärt: „Wir schauen uns im Voraus an, mit welchem Ziel wir TMA einsetzen. Dadurch wird TMA nie nur ein Standardtest, sondern wirklich auf die Frage des Kollegen oder Teams zugeschnitten.“
TMA kann auf verschiedene Weise genutzt werden. Häufig geht es um persönliche Entwicklung: herausfinden, wo die eigenen Talente liegen, wie man arbeitet und was man braucht, um weiter zu wachsen. Aber auch für Teamentwicklung, Recruiting und Performanceentwicklung bietet TMA großen Mehrwert.
Was Kolleginnen und Kollegen daraus mitnehmen
Laut Roel zeigt TMA deutlich, dass Verhalten oft mit Antrieben und Talenten zusammenhängt, derer man sich nicht immer bewusst ist – und die erst sichtbar werden, wenn man einen Moment innehält. Diese Wiedererkennung macht die Analyse für viele Kolleginnen und Kollegen besonders wertvoll. Sie geben oft an, dass TMA genau das beschreibt, was sie tief im Inneren bereits fühlten, aber nie so klar ausdrücken konnten.
Roel hört überwiegend positive Reaktionen: „Die Wiedererkennung ist in der Regel groß und die Mitarbeitenden schätzen das persönliche Element.“
TMA als Stärkung für Teams
Viele Mitarbeitende nutzen TMA, wenn sie über ihre Zukunft nachdenken oder herausfinden wollen, wo ihre Stärken liegen. Aber auch im Team spielt es eine wichtige Rolle. Wenn ein Team versteht, welche Talente jede Person mitbringt, wird klar, wie Kolleginnen und Kollegen sich ergänzen, warum manche Zusammenarbeit so gut funktioniert und wo Chancen liegen.
Das macht TMA nicht nur für individuelles Wachstum wertvoll, sondern auch für die Stärkung der Zusammenarbeit im Team. Laut Roel führt das dazu, dass Teams stärker werden und besser auf die Bedürfnisse der Organisation und der Kunden eingehen können.
Ausblick
TMA bekommt bei NEDCON einen immer festen Platz in Entwicklung und Zusammenarbeit. Roel sieht das deutlich: „Ich denke, dass TMA eine wichtige Rolle bei der Entwicklung unserer Mitarbeitenden spielen wird und dadurch auch eine wichtige Rolle in der Weiterentwicklung der Organisation.“
Oder, wie TMA selbst sagt: Alles wird besser, wenn du weißt, wo deine Talente liegen.
